最後期限

今天要介紹的好書是：
最後期限：專案管理101個成功法則

　　的確，這本專案管理書算是市面上僅有以比較輕鬆愉快的角度去撰寫，同時也能夠兼顧理論及實務的推薦好書，雖然說我覺得他的結局太過俗氣，要稱為一本小說，我絕對只給他40分；但是他是一本用小說角度去寫的經驗分享，我想其中有很多的內容是出自於實際的案例，沒有誇大不實的專案狀況(當然對整個環境的描述是有點扯了...)，對於實際有執行過軟體專案的朋友來說，相信你們也都會會心一笑，卻又充滿著無奈。
　　近來看了許多的專案管理書籍，無非是想要替自己混沌的管理概念做個整理及確認，雖然帶領過許多的專案，但曾經的風光卻是心虛的：延遲、超支、偏離規格...，唯一能稱的上對的起自己的，大概只有客戶對專案團隊的認同，但這樣只是出自同是中國人的憐憫式認同，對於專案經理來說，是不可承受的侮辱 ─ 專案的目標只有一個，且沒有人會讚揚失敗的專案！
　　在一連串教科書式的資訊轟炸之下，我也不得不否認太累人了，直到看了這本書之後，他提到了一些小撇步以及專案經理應有的堅持給我很大的啟發，也推薦給已經看了一堆理論教材的朋友，Good Luck！

博客來及其推薦

※本文原發表於舊站，於2007/05/06重新編輯後上傳。