2005年1月27日 星期四

最後期限

今天要介紹的好書是:
最後期限:專案管理101個成功法則

  的確,這本專案管理書算是市面上僅有以比較輕鬆愉快的角度去撰寫,同時也能夠兼顧理論及實務的推薦好書,雖然說我覺得他的結局太過俗氣,要稱為一本小說,我絕對只給他40分;但是他是一本用小說角度去寫的經驗分享,我想其中有很多的內容是出自於實際的案例,沒有誇大不實的專案狀況(當然對整個環境的描述是有點扯了...),對於實際有執行過軟體專案的朋友來說,相信你們也都會會心一笑,卻又充滿著無奈。
  近來看了許多的專案管理書籍,無非是想要替自己混沌的管理概念做個整理及確認,雖然帶領過許多的專案,但曾經的風光卻是心虛的:延遲、超支、偏離規格...,唯一能稱的上對的起自己的,大概只有客戶對專案團隊的認同,但這樣只是出自同是中國人的憐憫式認同,對於專案經理來說,是不可承受的侮辱 ─ 專案的目標只有一個,且沒有人會讚揚失敗的專案!
  在一連串教科書式的資訊轟炸之下,我也不得不否認太累人了,直到看了這本書之後,他提到了一些小撇步以及專案經理應有的堅持給我很大的啟發,也推薦給已經看了一堆理論教材的朋友,Good Luck!

博客來及其推薦

※本文原發表於舊站,於2007/05/06重新編輯後上傳。

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